2005/2006新商务总监晋级培训首日培训纪实
发布时间：2006-08-15 14:39:21
来源：中企动力
8月11日下午，为期三天的2005/2006新任商务总监晋级培训正式在南京分公司拉开帷幕，来自CE25家分公司的商务总监参加了此次培训，中企动力科技集团总经理俞凡、全国商务总监陈鸣飞、总部商务培训部总监詹从淼、总部产品销售总监吕英贤以及深圳、武汉、上海浦东、上海浦西的四位商务总监将为学员准备十节不同主题的课程。
2006年，在公司业务发展战略正确的指导下，公司的业绩在不断突破中增长，销售记录不断被刷新，取得了令人振奋的成绩。相对于快速增长的销售业绩，我们商务干部专业管理能力的提升还有很大的成长空间，为了进一步提升商务干部业务管理技能，加强商务团队管理建设，总部商务部决定对2005年7月～2006年7月新晋级的商务总监（从未参加过商务总监培训班的）举办一次系统、专业化培训，通过培训，帮助新晋级商务总监进一步理解公司的业务发展目标与策略，调整最佳工作心态；梳理在实际工作中积累的业务经验，从而系统提升商务总监的业务管理水平。
首日培训由俞总和陈总为大家讲解主题为《公司策略与目标》、《商务现状与策略》的课程，晚上詹总为各位学员进行了案例教学。
俞总为大家总结了公司上半年业务发展情况及取得的优异成绩，同时指出公司存在的各种问题，明确了中企动力下一阶段的发展目标，俞总希望大家认真学习总部的各项文件，坚决贯彻总部各项方针政策并严格执行，提出了一手抓业绩一手抓企业文化建设的口号，希望各位总监在保持专业的同时多动脑多思考，俞总还阐述了他作为公司总经理所担负的责任和目标：即提高营业收入、利润和市场占有率的增长，并对市场、客服、设计、财务、人事等部门进行更为合理的安排。
陈总则从商务工作的实际出发，为各位学员深入剖析了目前商务团队中存在的各种典型问题，提出解决方案以及遇到问题应该具备的心态和素质，对如何评估业务现状进行深入指导。
如果说俞总和陈总的课程显得认真严谨的话，那么晚上詹总的案例教学课程就轻松活泼了许多。晚上的课桌改变了排列方式，学员们围坐在一起，进行分组讨论。詹总将授课与案例结合在一起让学员们进行现场模拟，通过情景模拟让学员们对所发生的问题进行分析，制订出解决方案。课堂上，大家各抒己见，表现精彩纷呈。（未完待续）
