责任、务实，共铸辉煌——热烈庆祝2007中企动力总监工作会议
发布时间：2007-09-12 14:09:12
来源：中企动力
9月1-2日，2007中企动力全国总监工作会议在南京新世纪大酒店拉开帷幕。中企动力高层领导、全国各商务区的商务总监及行政总监汇聚一堂，在进行公司战略回顾及规划的同时，研讨本年度后四个月的工作思路，凝聚战斗力，指导各地分公司发起年终总冲刺。
陈丹总经理在会上做了重要讲话。她针对公司目前存在的问题进行深入而详尽的剖析，总结出问题的根源之所在，并对问题进行全面检讨。同时制定出公司短期及中长期的目标与策略，确定了公司日后的发展方向。对各位总监提出明确的要求，并对大家今后在公司的成长寄予殷切的期望。
陈鸣飞副总针对9-12月份四个月的商务策略，分别从公司内外部环境与挑战目标、产品市场策略、产品销售策略、人力资源策略等几个大的方面为大家作了详细的阐述与说明。1日下午，陈总还针对区域总监、全体商务总监以及培训分院的总监进行了系统的培训。赵一副总为全体行政总监作了主题为《行政总监运营体系研讨》的讲话。
以商务区为单位分区讨论的环节开展得如火如茶，大家针对公司未来发展方向和总体策略的理解如何？公司当前急待解决的前三个主要问题是什么？对后4个月策略要点的理解如何？后4个月需要总部提供哪些支持？商务总监与运营总监的高效配合，完成公司运营体系转变等几个方面的主题展开激烈的讨论，各抒己见，阐述自己的观点，同时也学习了他人的优秀经验。
2日的分区工作汇报会上，各区域代表们针对区域前期工作进行了回顾和梳理，从前期工作的整体 情况、各部门现状、目前存在的问题以及接下来如何进行有效的解决等相关方面进行了详细的分析，同时提出了今后的工作设想和目标。
总部各部门对本次会议表示了高度的重视，产品销售总监吕英贤、业务运营部总监杨积武、市场部总监王元、培训部总监唐彤、业务培训部经理李为、客户管理部负责人李燕等领导和同事都参加了此次会议。相信通过本次会议，各分公司总监对自身的定位及后四个月的重点工作的开展有了更加清晰的认识，这是一次意义重大、影响深远的会议，让我们携手并进，共创新辉煌！
