认真贯彻总部5S精神，营造优质办公环境——记中企动力科技集团
发布时间：2006-09-11 09:52:43
来源：中企动力
2005年，是CE发展历史上的管理年。总部在年初对整个公司的组织架构作了战略性调整。为创造整齐、清洁有序的良好工作环境，获得合作伙伴的信赖和社会的赞誉、提高员工的工作热情、提高CE总部形象、提高员工的工作效率、增加企业核心竞争力，经总部研究决定，从今年3月1日起，在总部办公区域内全面推行5S（整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)）现场管理，总部率先试行，为商务区和分公司树立形象标杆。
一段时间以来，5S现场管理在总部的试行取得成功，于近期向全公司大力推行。南京分公司通过认真学习总部的文件精神，决定于9月8日在公司内展开一场集体卫生大扫除活动，商务后台组成联谊部门齐心协心，互帮互助。
活动于当天下午17：30准时开始。行政部于几天前便开始着手此次活动的准备工作，将清洁活动所需的抹布、消毒液、盆和手套等物品准备妥当，按人数逐个分发下去。随着音乐的响起，大家行动起来，擦桌子的，扫地的，清洁电脑的，整理仓库的……一派热火朝天的景象，随着清水颜色的渐渐变暗、垃圾袋的慢慢膨胀，整个公司像变了魔术一样变得清爽明亮了起来。
南分举办此次活动的目的绝不是走形式，做样子，5S标准是一个长期行为，南分定会按照总部的要求，将5S标准一直贯彻下去。
南京分公司
