2005/2006新商务总监晋级培训首日培训纪实
发布时间：2006-08-15 14:39:21
来源：中企动力
8月11日下午，为期三天的2005/2006新任商务总监晋级培训正式在中企动力科技集团股份有限公司南京分公司拉开帷幕，来自CE25家分公司的商务总监参加了此次培训，中企动力科技集团总经理俞凡、全国商务总监陈鸣飞、总部商务培训部总监詹从淼、总部产品销售总监吕英贤以及深圳、武汉、上海浦东、上海浦西的四位商务总监将为学员准备十节不同主题的课程。
2006年，在公司业务发展战略正确的指导下，公司的业绩在不断突破中增长，销售记录不断被刷新，取得了令人振奋的成绩。相对于快速增长的销售业绩，我们商务干部专业管理能力的提升还有很大的成长空间，为了进一步提升商务干部业务管理技能，加强商务团队管理建设，总部商务部决定对2005年7月～2006年7月新晋级的商务总监（从未参加过商务总监培训班的）举办一次系统、专业化培训，通过培训，帮助新晋级商务总监进一步理解公司的业务发展目标与策略，调整最佳工作心态；梳理在实际工作中积累的业务经验，从而系统提升商务总监的业务管理水平。
首日培训由俞总和陈总为大家讲解主题为《公司策略与目标》、《商务现状与策略》的课程，晚上詹总为各位学员进行了案例教学。
俞总为大家总结了公司上半年业务发展情况及取得的优异成绩，同时指出公司存在的各种问题，明确了中企动力下一阶段的发展目标，俞总希望大家认真学习总部的各项文件，坚决贯彻总部各项方针政策并严格执行，提出了一手抓业绩一手抓企业文化建设的口号，希望各位总监在保持专业的同时多动脑多思考，俞总还阐述了他作为公司总经理所担负的责任和目标：即提高营业收入、利润和市场占有率的增长，并对市场、客服、设计、财务、人事等部门进行更为合理的安排。
陈总则从商务工作的实际出发，为各位学员深入剖析了目前商务团队中存在的各种典型问题，提出解决方案以及遇到问题应该具备的心态和素质，对如何评估业务现状进行深入指导。
如果说俞总和陈总的课程显得认真严谨的话，那么晚上詹总的案例教学课程就轻松活泼了许多。晚上的课桌改变了排列方式，学员们围坐在一起，进行分组讨论。詹总将授课与案例结合在一起让学员们进行现场模拟，通过情景模拟让学员们对所发生的问题进行分析，制订出解决方案。课堂上，大家各抒己见，表现精彩纷呈。（未完待续）
