张岩磊
发布时间：2010-05-25 14:47:25
来源：中企动力
张岩磊
姓名：张岩磊公司：南京卷烟厂
职位：厂长
编者按：劳动着是美丽的。时代需要劳动模范，南京的“两个率先”和三个文明协调发展需要先进人物。在全面建设小康社会的今天，劳动模范的作用更加重要，弘扬劳模的无私奉献、爱岗敬业精神更具有现实意义。在刚刚过去的“五一”国际劳动节期间，南京有16位同志当选全国劳模，其中杨瑞清、石岩、朱爱华、邱勇等人的先进事迹已在媒体广泛报道。从今天起，本报将对其余12位全国劳模进行集中报道，敬请关注“市民楷模·十佳劳模”专栏。
1995年，张岩磊从徐州来到南京，走马上任南京卷烟厂厂长。当时的卷烟厂连续7年累计亏损1.2亿元，已经资不抵债；10年过去了，如今的南京卷烟厂年利税50亿元，连续6年位居全省企业纳税第一名。10年间，卷烟厂利润从1995年的2500万元到去年的17亿元，增长近70倍。
今年，张岩磊当选为全国劳模。 “负起责任来就得拼搏” 张岩磊上任后第一把“火”就烧在改变产品结构上。他果断停止经营亏本无利的积压卷烟，上马成本较高但市场前景好的中高档烟，并根据不同情况推出不同规格的系列“南京”卷烟。就这样，张岩磊到任两个月后，卷烟厂实现当月赢利，一年后还清债务，“南京”烟从库存积压变为供不应求。刚开始过上安稳日子，张岩磊又提出“惊天”设想——技改搬迁。 “当时企业搬迁面临两大风险，一个是资金风险，搬迁需耗资7亿多元；另一个是市场风险，新厂全部引进国际先进设备，万一新产品出来消费者不接受怎么办？”张岩磊力排众议，企业要大发展、大作为就必须搬家。他说自己深感责任重大，但要负起责任来就得有拼搏精神。
2001年新厂建成，一年后完成搬迁，一个占地408亩的新厂在河西崛起，正是这次搬迁使卷烟厂躲过一“劫”——2004年国家烟草专卖局规定，生产规模30万箱以下的烟草企业一律兼并重组。如果不搬迁，南京卷烟厂就要面临被兼并重组。
2004年，新厂生产卷烟54万箱，进入全国同行业前10名。 “职工们跟着你，就要让大家吃好点” 对于“全国劳模”这个称号，张岩磊说自己是以职工代表的身份领取的，这个荣誉属于全厂1700名在职职工和曾为企业做出贡献的退休职工。1995年10月，南京卷烟厂实现赢利。张岩磊决定把当月99万元利润全部作为奖金发给职工。全厂职工精神顿时为之一振，生产的信心又回来了。卷烟厂对职工的薪酬管理走过了3个阶段：干与不干不一样——干好干坏不一样——贡献大与贡献小不一样。如今职工平均年收入9万元，同时企业论贡献大小给职工评奖，获一等奖的职工奖一辆轿车；研发、销售等关键部门按绩效考核，最高每人奖励10万元；企业还有退休金制度，按工作时间和贡献大小为每个职工每月存80至400元，这笔钱到职工退休时一并发放。
“外边的人常说卷烟厂职工收入高，我挺高兴的。职工们跟着你吃饭，要让大家吃好点。”张岩磊说。 “家务事就是把垃圾袋拎到楼下” 刚到南京工作的时候，张岩磊就把自己的“家”安在办公室里，一住3年。对新厂区里的一草一木都了如指掌。至于自己的生活，他却说得很平淡。张岩磊说，在家里他是事事不问，每天只负责早上出门时把垃圾袋拎到楼下。“有人问我：‘老张你图什么呀，企业做到50亿，你还要100亿，对你自己而言又怎么样呢？’对我而言这不是个问题，我们是在做事业的，我现在考虑的是怎样构建企业文化，有一天即使我离开了，卷烟厂仍能有序地向前发展。”
